孟嘗君養士三千--符合人際關係的黃金法則與白金法則馮諼買義
孟嘗君當上齊國相國後,門下的食客就更多了。有個叫馮諼的老頭子剛來投靠孟嘗君的時候,吃最差的飯,出門步行,不像其他門客有馬車代步。但是馮諼通過一些抱怨讓孟嘗君了解到了他的存在,於是他的待遇漸漸好起來。一次,孟嘗君讓馮諼到薛城收債,臨走前,馮諼問孟嘗君:「回來時買點什麼東西呢?」
孟嘗君說: 「你看著辦吧,看我家缺什麼就買什麼回來。」 馮諼到了薛城,把欠債的百姓召集到一起,核對他們的債券,然後對百姓說:「還不起債的,一概免了。」說完把債券燒掉了,並且說這是孟嘗君的意思。 孟嘗君知道後很生氣,馮諼解釋說: 「我覺得您這兒別的不缺,缺少的是對老百姓的情義,所以我把情義買回來了。」孟嘗君拿他沒有辦法。 一段時間後,孟嘗君被免去相國職位,食客都散了,只有馮諼跟著他。孟嘗君只能回到自己的封地—薛城。薛城的老百姓知道後,扶老攜幼出城熱情迎接。孟嘗君這才恍然大悟說:「你過去給我買的情義,我今天看到了。」(原典出自戰國策 齊策) 孟嘗君無形中用了黃金法則
戰國策的馮諼為孟嘗君買義的故事,從年輕就讀過。殊不知竟然蘊藏了人際關係的黃金法則與白金法則在裡面。人際交往的黃金法則:「你想別人怎麼樣對待你,那你也要怎麼樣對待別人。」
馮諼剛到孟嘗君門下做食客的時候,孟嘗君沒有接見他,只是問左右的人︰「他有什麼嗜好?」回答說︰「沒有什麼嗜好。」又問︰「他有什麼本領?」回答說︰「沒有什麼本領。」孟嘗君笑著接受,說︰「好吧。」 孟嘗君左右的人認為主人看不起馮諼,所以只拿粗茶淡飯給他吃。過了不久,馮諼倚著柱子彈著劍唱︰「劍柄啊,我們回去吧,這兒沒有魚吃啊﹗」左右的人將這件事告訴孟嘗君。孟嘗君說︰「照食客那樣給他魚吃吧。」不久,馮諼又靠著柱,彈著劍柄唱︰「劍柄啊,我們回去吧,這兒出門連車也沒有啊!」左右的人都笑他,又將這件事告訴孟嘗君。孟嘗君說︰「照別的門客那樣為他準備車吧。」於是馮諼坐著車子,舉起劍去拜訪朋友,說︰「孟嘗君把我當作門客!」 後來過了不久,馮諼又彈著劍和劍柄說︰「劍柄啊,我們回去吧,在這兒無法養家。」左右的人很討厭他,認為他貪得無厭。孟嘗君問︰「馮先生有親人嗎?」回答說︰「有一位年老的母親。」孟嘗君派人供給馮諼母親的食用,不使她有所缺少。於是馮諼不再唱歌了。 孟嘗君也做到了白金法則
人際交往時,是以你的感受為中心的,它有一個隱含的前提條件,那就是「我們大家都是毫無差別的,我想要的,我希望的,也恰恰是你想要的,你希望的。」馮諼當然希望受到尊重,受到同等的待遇。幸好,孟嘗君算是有度量的人,無形中使用了用了黃金法則。「你想別人怎麼樣對待你,那你也要怎麼樣對待別人。」給了馮諼應有的待遇。
他對待馮諼也許是無心,或是單純的一念心,最少沒有自私或慳吝,因此贏得馮諼的信任與日後的回報。這就符合「白金法則」:「別人希望你怎麼對待他們,你就怎麼對待他們。」 白金法則是在本著尊重黃金法則的原則下,對這一條古老的信條進行修正。對於21世紀的管理者來說,要使自己與組織立於不敗之地,或有助於改善人際關係,其關鍵和訣竅就在於要真正地遵循「白金法則」。 簡單地說,就是學會真正了解別人,然後以他們認為最好的方式對待他們,而不是我們中意的方式。這一點意味著要願意花些時間去觀察和分析我們身邊的人,然後調整我們自己的行為,以便讓他們覺得更稱心和自在。你注意看孟嘗君的行為,完全吻合「白金法則」。 「白金法則」並不是游離於「黃金法則」 之外獨樹一幟的東西。相反,你可以稱它為後者的一個更新的、更富有人情味的版本。兩者相輔相成,只是從不同角度去看而已。 禮賢下士使自己與組織立於不敗之地
孟嘗君讓馮諼到薛城之前的對話是這樣的。孟嘗君帶著債券,詢問門客︰「誰學過會計的工作,能替我到薛城去收債?」馮諼簽了名,寫上一個「能」字。孟嘗君十分驚奇,問︰「這是誰?」左右的人說︰「就是唱『劍柄啊,我們回去吧』的那個人。」孟嘗君笑說︰「這位客人果然有本領,我虧待了他,還沒有接見過他。」他請馮諼前來相見,賠禮說︰「國策令我筋疲力盡,憂慮弄得我心煩意亂,而我懦弱愚笨,整天埋首國事之中,以致得罪了先生,而你卻不介意,願意替我往薛城收債?」馮諼說︰「願意。」於是整理好車和行裝,把債券放在車上準備動身。辭行時馮諼問︰「收完債後,要買些什麼回來?」孟嘗君說︰「看看我的家欠缺些什麼吧。」
一國的丞相,願意為怠慢一個人才向他賠禮道歉,這是何等的胸襟與度量。也難怪馮諼後來為他安排狡兔三窟,讓他恢復齊國的相位。……(過程略),齊湣王聽到消息,君臣上下十分驚恐,連忙派太傅帶著千斤黃金,駕著兩輛彩飾的馬車,帶上一把佩劍,一封已封好的親筆信,向孟嘗君謝罪說︰「由於我不好,遭到祖宗的懲罰,又被身邊阿諛奉承的人蒙蔽,得罪了你,我是不值你幫助的,但願你念在齊國先王的宗廟,姑且回國來治理國事吧。」馮諼又告誡孟嘗君︰「希望你向齊王請求給你一份先王傳下來的祭器,在薛城建立宗廟。」宗廟建成後,馮諼回來報告孟嘗君︰「三個巢穴已經營造好,你可以安枕無憂,快樂過活了!」 孟嘗君在齊國當了數十年相國,沒有受到絲毫禍患,都是馮諼計謀的結果。 白金法則是人際交往的金鑰匙現代管理者必須有能力根據不同人的個性品格類型的特徵,用「白金法則」去相應地迎合不同類型的不同需要,投其所好,在雙贏策略中獲取最大的成功。
從人與人和睦相處到有效領導部屬的領導技巧中,「白金法則」在人際關係的問題上都能助你一臂之力,這其中包括: 1.準確判斷對方的品格類型。 2.預見對方的行為,從而你可以預先調整自己的行為來順應他,以取得儘可能好的結果。 3.把彼此有親和力、有合作潛力的人聚在一起,形成有效率的工作團隊,穩定的員工,卓越的公司與利益共同體。 4.對症下藥—運用「白金法則」與人打好交道。 5.化解衝突和矛盾,從而激發工作熱情,提高員工的能力,增強組織效能。 白金法則是心理學理論和社會實踐經驗的總結,是照亮21世紀知識經濟社會裡的人際關係的一座燈塔,是打開人生凱旋之門的一把金鑰匙。 我的心得—多讀經典
寫這一篇白金法則與黃金法則是因為看到一本書《如何讓人信任你》,提到白金法則。其實以前教人際關係的時候也教過黃金法則,對於黃金法則比較熟悉,對於白金法則不是很熟悉。寫週刊時想找一個故事,讓我們容易理解這兩個法則。竟然找到了「馮諼買義」的故事,這個故事是我很熟悉的。長鋏歸來兮,狡兔三窟的典故都是出於此篇,國文課本也有收錄。沒想到原來戰國四君子的孟嘗君就是個中高手,難怪能夠在齊國為相,數十年坐的很安穩。因為他對人好,與人結善緣,禮賢下士,把白金法則跟黃金法則都做得很好。
簡單的講,古時候也沒有這些管理法則,所以你可以忘記這些法則的名稱,但是你要記得要對人家好,與人結好人緣,平等地對待人家,己所不欲勿施於人,用心關心他人,將心比心,對人真誠,對人要有情有義,縮小自己,尊重別人,常懷感恩,自我反省,勇於認錯,當這些都做到的時候,不用管什麼法則,你個人或者是公司組織,甚至是整個社會國家都是很安穩的。 做人只要把握好一些基本原則,平時多讀戰國策這類的古書,還有學學佛陀的智慧與慈悲,應該就超越了黃金法則與白金法則。一般人看到這些經典是古書,竟然不認識裡面有很多的黃金跟白金,還拼命去外面找,甚為可惜呀!希望你讀完本集,得到慧眼,這比任何黃金或白金都來得重要。 作者:高明智(惟智) |