社論--貧富差距惡化 成為全球民粹溫床
在瑞士達沃斯WEF年會,今年與會的精英比以往更加富有。據彭博新聞分析,二○○九年與會的十二名富豪,現在的財富總共增加一千七百五十億美元。摩根大通執行長戴蒙的身價增加兩倍多,黑石集團執行長蘇世民的財富更激增六倍。企業領袖與富豪精英在論壇上高談闊論要如何對抗貧窮與氣候變遷;他們中有多人被指控遊說降低公司稅並反對改善勞動條件與環境保護的法規。 法國「黃背心」抗議,起因於反對政府調漲燃油稅,民眾認為柴米油鹽等基本生計更為重要。民眾上街頭抗議,焚燒汽車、掠奪商店,引發社會動盪並影響消費等經濟活動,迫馬克宏總統宣布提高每月基本工資、取消低收入民眾退休金加稅等措施,希望化解這場政治危機。但馬克宏仍拒絕恢復課徵富人稅,而這個能縮小貧富差距的稅,正是「黃背心」運動的主要訴求。 非營利國際救援組織樂施會(Oxfam)則在達沃斯論壇揭幕的同一天,發布了財富不平等「正在失控」的報告,世界前二十六大富豪的財富總額相當於全球最窮三十八億人的財產總和。單去年,富豪的財富增加百分之十二,每天增加二十五億美元。而全球最窮的三十八億人的財產則減少百分之十一。 貧富差距惡化主因,一是以美國聯準會為首的世界主要國家央行,為對抗二○○八年的金融海嘯,將利率降至歷史低點並施行量化寬鬆政策。使龐大的便宜資金如潮水般湧入股票、不動產等市場,使這些資產的價格迭創新高,富豪的財富也跟著不斷膨脹。 二是不公平稅制。樂施會指出,自二○○八年金融危機以來億萬富豪的人數增加一倍,富豪與企業的稅率卻是十年來最低。在富有國家,平均最高個人所得稅率從一九七○年的百分之六十二降至二○一三年的百分之三十八。川普政府二○一七年推出的新稅法,稱可讓中產階級喘口氣,實際上卻是嘉惠百分之一的最富族群。 貧富不均惡化在經濟低成長或不成長國家尤具破壞性,一般民眾所得停滯甚至減少,民怨油然而生,「黃背心」由此而擴大。民眾的經濟不安全感加深,逐漸喪失對政治領導人及既有體制的信心。 對不平等的怨氣早已在許多國家發酵,舉凡民粹政治人物的崛起、貿易衝突,及孤立和保護主義等趨勢,有大半因素是對全球財富和所得不均的反撲。歐洲在因應貧富差距擴大方面是徹底失敗。對現狀沮喪催生二○一六年的英國脫歐公投,並將川普推上美國總統的寶座,迫使德國總理梅克爾在接連幾次地方選舉挫敗後宣布不再連任,還促成了義大利、波蘭等民粹勢力掌權。 以美國為首的國家改採自掃門前雪的作法,在國際上採對抗態度,削弱了全球投資、貿易與經濟成長的動能,並阻礙世界合作因應氣候變遷等挑戰。委內瑞拉、土耳其等新興經濟體,民粹政府追求財政上難以為繼的施政,捨棄促進成長的投資而獨厚分配,拖垮國家財政,通膨飆漲,民不聊生。 樂施會在報告中也呼籲採取「人性化經濟」,翻修企業與富人稅與增加稅收,再將這筆錢用於教育和醫療等公共服務,以解決不平等和貧困問題,使所有人都受惠經濟成長。 •人間福報社論--貧富差距惡化 成為全球民粹溫床 •2019.01.25 世界 50 間最棒咖啡館,第一名在台灣!「Simple Kaffa」3 大亮點,值得你走一回知名旅遊網站 Big 7 Travel 公布 2019 世界最棒的 50 家咖啡館,台灣的興波咖啡 Simple Kaffa拿下第一!這間咖啡館究竟厲害在哪?有什麼魔力?一次帶你看 >>
由咖啡冠軍吳則霖開的咖啡館「Simple Kaffa」於今年 3 月從東區來到了華山文創園區旁。全新開幕的咖啡館以「咖啡森林」為設計概念;兩層樓的空間中,規劃了雙吧台,預計於近期開放位在二樓的「Special 吧」提供精緻咖啡體驗;推出融入台灣在地元素的創意飲品、甜點;期待在嶄新的空間中,呈現咖啡更多元美好的樣子。
星耀樟宜—新加坡一顆閃耀的寶石
新加坡樟宜機場全新地標《星耀樟宜》,2019/4/17開幕!世上最高室內瀑布、10層購物空間、星空花園、森林谷…...已經成為到訪新加坡必遊的亮點。我在七月到新加坡出差,行程太緊奏沒有去,想說就一個Shopping Mall,沒去沒什麼損失。我太太也因公出差新加坡,回來後叫我一定要去看。十月底,利用回國前一晚,去走了一趟,非常感動,決定花五頁的篇幅來寫這顆寶石。 新加坡全新生活時尚地標「星耀樟宜」Jewel Changi Airport,Jewel就是寶石,珍貴的東西。還真的做到了讓新加坡人引以為豪,Jewel是Jewelry是友人很自豪地告訴我才明白 。「星耀樟宜」的位置坐落在樟宜機場第一、二、三航站的正中核心位置,占地13.7萬平方公尺,全館上下共有十層樓。有世界級的休閒遊樂設施、大規模的室內花園景觀以及280多家特色品牌和餐飲商店、酒店及一系列機場運營設施。 森林谷和雨漩渦兩大室內景觀是亮點。雨漩渦位於「星耀樟宜」的正中央,高40公尺,目前是世界上最高的室內瀑布。圍繞著雨漩渦的是高達四層樓的室內花園森林谷,其綠化面積約為2.2萬平方公尺,是新加坡規模最大、種類最多的室內植物天堂之一。 此外還有星空花園(Canopy Park),位於「星耀樟宜」的頂樓,其中包含步行網(Walking Net)以及彈跳網(Bouncing Net)、樹籬迷宮(Hedge Maze)以及鏡子迷宮(Mirror Maze)和奇幻滑梯(Discovery Slides)指標性的特色遊樂設施,包含花園、步道與餐廳,無論是孩子還是童心未泯的大人,都能在這裡玩到盡興而歸。
「星耀樟宜」耗資新幣17億元(約新台幣387億5646萬元)打造,由於花園景觀始終是樟宜機場的視覺焦點,「星耀樟宜」更進一步擴大自然景觀,把原本在戶外的綠色植物帶入室內,成為綠意盎然的休閒場所,共有超過2000棵喬木與棕櫚植物,以及超過10萬株灌木,另有植物種類約120種,分別來自澳洲、馬來西亞、美國等地。
我到達新加坡的第一天,剛好遇到負責花園景觀廠商的老闆,是一位有理念、有愛心、有行動力的人。他提到在開幕前3年就開始實驗各種植物如何栽種,要適應室內的溫度與濕度,找出最適合栽種的不同樹種,放在不同的位置,讓植物能順利生長,好照顧,還要兼顧景觀效果,這樣的精神令人非常的感動。我實際看到種出來的成效,再對照當初的模擬圖案,發現效果好上非常多倍,感覺非常的真實舒服,植物都充滿了朝氣活力。更為這一棟綠建築加分不少,新加坡在2030年全國綠建築要達80%。 「星耀樟宜」擁有全球最高的室內瀑布「雨漩渦」,高度達40公尺,瀑布從屋頂圓形缺口處傾瀉而下,四周都是園林景觀,讓遊客感受氣勢磅礴瀑布與縹緲雲霧氛圍,沿著鵝卵石步道前行,就是一場森林浴體驗。 下車走進寶石,就看到雨漩渦,剛好遇到晚上的燈光秀,紅色、藍色、綠色、白色各種燈光效果的變化,讓整個瀑布呈現一種如真似幻的美感,散發一股寧靜的感覺,她就在身邊流動著,是那麼的自然與自在,與商場如此和諧的共存,真是不可思議的美。
媒體報導,Jewel Changi Airport 寶石樟宜機場,開幕時大批民眾排隊參觀,體驗景觀、餐飲與購物融為一體的休閒生活。
我個人與我太太都一致認為,新加坡打造了一個「人間天堂」。當我看到首席建築師的理念,我懂了,有這麼棒的建築師團隊,承包商,政府,才能打造出這麼棒的生活空間。 寶石旨在結合市場和城市公園。 「傳統購物中心的組成部分與自然,文化,教育和娛樂體驗相結合,旨在提供令人振奮的體驗。通過吸引遊客和當地居民,我們的目標是創造一個新加坡人民與世界人民互動的地方。」 首席建築師Moshe Safdie說。 圓頂的玻璃面板用鋼框架,擱在複合格子上。晚上,周圍所有區域都可以看到發光的圓頂。 森林谷Forest Valley,五層樓高,有近3000棵樹, 它是新加坡最大的室內植物收藏品之一。還能體驗到具有日本意識的自然、美、藝術的「SENSE」感知空間。(視覺、聽覺、嗅覺、觸覺) 雨漩渦,位於寶石中心的Rain Vortex是世界上最高的室內瀑布,高40米。 晚上,Rain Vortex成為水景設計公司WET Design策劃的燈光音響秀的舞台。 Canopy公園,在Jewel的最頂層,14,000平方米的Canopy Park公園擁有休閒和休閒景點。 大約一半的景觀將在Canopy公園舉行,包括兩個花園:Topiary Walk和Petal Garden。 Topiary Walk將在每個角落設有動物形狀的花園,而花瓣花園將有季節性的花卉展示。
活動廣場是食品和飲料店的所在地,還有一個足夠容納1000人的活動空間。
Sky Nets提供兒童遊樂設施,包括Bouncing Net和Walking Net。 彈跳網將長250米,在最高點懸掛在地面以上8米處。 一個獨立的50米長的步行網將使遊客可以向下看25米到寶石的一樓。天空網是來自德國的設計師Thomas Ferwagner和來自法國的Cedric Chavaud的作品。 Canopy Mazes由兩個迷宮組成,位於Jewel綜合體的東端:Hedge Maze和Mirror Maze。 樹籬迷宮是新加坡最大的樹籬牆,高1.8米。 迷宮的特點是可以推入的門將改變迷宮的路徑。 它以高架瞭望塔結束,可以鳥瞰整個迷宮。 鏡子迷宮位於圓頂下,植物橫跨迷宮頂部, 迷宮利用鏡子和各種反射。 Canopy Bridge懸浮在地面23米處,可欣賞到Rain Vortex的景色。 Canopy Bridge在50米長的中間區域還設有玻璃面板,可以看到寶石的一樓。 Foggy Bowls是四個凹陷的碗,深度在30厘米到65厘米之間,當霧氣被釋放時,人們會跳進來創造一種在雲間玩耍的幻覺。
寶石旨在結合市場和城市公園。 「傳統購物中心的組成部分與自然,文化,教育和娛樂體驗相結合,旨在提供令人振奮的體驗。通過吸引遊客和當地居民,我們的目標是創造一個新加坡人民與世界人民互動的地方。」
不要小看這一段話,這是一個理念、理想、願景,而且他們做到了。我是世界公民,我來到寶石與新加坡人民互動,我很振奮,看到雨漩渦瀑布,森林谷這麼多樹,燈光,機場列車穿過,遊樂場,商店,公園,橋,迷宮,步道,無一不振奮。 我們一行三人先去用餐,在指示看板上選一家有葷有素的餐廳「店小二」,客滿,我們排在第一個,先點菜,沒多久,有位置,剛坐下,菜就陸續全部來了。出菜效率是我見過最快的一家,令人振奮。 去年,友人告訴我時,只當成是多開一家傳統大型購物中心,刺激經濟與消費。所以沒有放在心上,也不想要來看。可是當我親自來體驗,又看了這些背景資料,真的感動與改觀。打造這顆寶石的背後,從總理的施政藍圖,到建築師的理想,到承包商的用心,到廠商的管理效率,到人民的自豪與自在,到遊客的振奮回憶與分享。我想要問,世界上有多少人可以做到?邀請您也來體驗與思考。
作者:高明智(惟智),部分介紹資料引用自網路。
攝影:夜景照片及錄影全部為高明智拍攝,其餘引用自網路。
李顯龍:台灣「愛拚才會贏」精神減弱
2019-11-11 00:13聯合報 國際中心/綜合報導 新加坡執政黨人民行動黨十日舉行黨大會,總理李顯龍在大會中說,香港示威年輕人的焦慮悲觀,和社會經濟情況有關,台灣局勢雖相對和平,但人民仍然悲觀,且「愛拚才會贏」的拚搏精神減弱。他說,人民行動黨必須持續帶給民眾希望,確保社會團結凝聚,才能避免這種發生在其他地方的社會分裂情況。 外界預期新加坡將在明年舉行大選,十日的人民行動黨大會可能是選前最後一次大會。李顯龍表示,這次大選攸關新加坡的未來,將是一場硬仗。他說,新加坡人相信人民行動黨能夠改善他們的生活、帶領國家前進,黨不能辜負民眾的信任。 李顯龍在大會中對香港、智利等地民眾示威發表看法。他說,這些示威顯示政治已經失敗,民眾對體制失去信心。新加坡「聯合早報」報導,李顯龍說,香港年輕人的焦慮與悲觀,和社會與經濟有關。 在台灣方面,李顯龍指出,台灣局勢相對和平,但人民仍然悲觀。最近的一項調查發現許多年輕人不再相信只要努力就能獲得成功。他認為,大多數台灣人覺得他們的生活更糟了,那種「愛拚才會贏」的精神正在削弱。 新加坡海峽時報報導,李顯龍說,在其他許多社會,大眾已不再信任菁英,傳統政黨式微,甚至號稱和人民站在一起的社會主義政黨,也開始失去民心。這導致民粹運動興起,民粹勢力「宣稱要顛覆體制,翻轉現狀」,卻不見得能提供更好的東西。 李顯龍舉美國為例,表示美國白人藍領階級原本是民主黨核心支持者,如今卻倒向川普總統。他說,新加坡不能讓這種大眾和菁英分裂的情況發生。 李顯龍對參加黨大會的兩千五百人說,人民行動黨須做到兩件事,才能防止分化其他社會的全球性壓力傷害新加坡。其一是繼續秉持高道德標準,對於艱難或不受歡迎的決策必須坦誠,且要實踐承諾,才能累積民眾的信任。 其二是為每一個新加坡人創造機會,讓人民參與國家成長,給予人民對未來的希望,提出並實現「對於未來的大膽計畫」。他說,南部瀕水地區開發計畫和新加坡樟宜機場「星耀樟宜」休閒購物設施,就是這類基礎建設計畫的例子。 大家都以為日本這20年來經濟衰落,大企業不是倒閉就出賣。日本人節衣縮食?
日本人悶聲不響的個性把你胡弄了! 不到日本不知道日本人在幹什麼!不研究日本不知道日本人的厲害! 下面說的都是事實…… 1 .日本人從不炫富,從來沒 聽過日本首富是誰。也沒 有什麼富豪排行榜。 2. 中國人口是日本的13倍, 日本的海外資產(9萬億 美元)卻多於中國(7萬億) 3.日本人拿諾貝爾獎一年一 個。中國到現在一共才兩個 4.日本政府或民間從來不嘉 獎企業成就成也好敗也好, 都是悶聲不響的。 5.工廠自動化,偌大的麒麟 啤酒廠車間只有兩個工人。 6.日本有百年老企業36000家 許多還是千年老店。 7.日本企業用於研發的基金 超過55%,有些項目研發 已研究了20幾年,還在 繼續研發。 ……那些把看家本領產品拱手買給中國的企業,看似經營不善。其實他們在汰舊換新,思路前瞻! 你看下列日本赫赫有名的企業在幹什麼?…… 1.(NEC日本電器)是日本電 器,是日本電腦的鼻祖。 第一台電腦的製造商。 2011年突然放棄製造 電腦 ,賣給中國聯想 集團。原來他們看透了 電腦的末路,改做先進的 小型火箭與自動駕駛汽車。 2.(SONY索尼)製造電視機 的第一把手,也放棄了。 原來它改做傳感器,已經 佔有世界70%的市場了。 3.( TOSHIBA東芝)也把白色 家電扔給中國“美的集團”, 原來他們已知道現在看電 視的人一天逼一天少。不做 電視機改做自動化機械,還 插手農業。 4.(富士通/松下/夏普)也不 做手機了 ,改而研發互聯網 宇宙檢測系通。以及全自 動駕駛汽車。 5.(CANNON佳能)看準照相 機要被淘汰,美國的柯達 倒閉,於是改做火箭與醫 療設備。 6.(FUJI富士膠捲)也看准膠 捲沒前途,把它做膠捲的 膜技術永於製造化妝品。 7.(TOYOTA豐田)1992年就 放棄電動汽車,改做氫 氣車。因為電動汽車的充 電器容易損壞,電池處理 也會污染環境。乾淨的氫 氣車,充氣三分鐘可以 跑650公里。 8.(SOFTBANK軟銀)幾乎買 下全世界AI技術公司,壟斷 全球市場了。 ……日本企業不大上市,本身 資金雄厚。不用貸款不用籌資,京瓷公司老闆說: 就算六年沒有利潤公司照樣活下去。 ……日本人的企業是不死百足蟲 五毒俱全 悶聲不響 。就算餓死的駱駝也比馬大,還可以死而復生 長生不老! ……你說日本人可怕不可怕? 你知道嗎?甚麼是時間銀行???
聽聽吧! 一位留學瑞士留學生,對瑞士這個國家的觀察: 在瑞士留學期間,我在學校附近租了一個房子。房東克莉絲蒂娜是一位67歲的獨居老太太,退休前在一所中學當教師。瑞士的養老金非常豐厚,足以讓她在晚年衣食無憂。但令人費解的是,她居然找了一份“工作”——照顧一位87歲高齡的獨居老人。我問她是不是因為錢才去工作的。她的回答令我意外:“我去工作並不是為了錢,而是把我的時間存進‘時間銀行’,等到我老得不能動了,就可以支取了。” 第一次聽到“時間銀行”的概念,我感到十分好奇,向房東太太刨根問底。原來“時間銀行”是由瑞士聯邦社會保險部開發的一個養老專案——人們把年輕時照顧老人的時間存起來,等到將來自己老了、病了或需要人照顧時,再拿出來使用。申請者必須身體健康、善於溝通和充滿愛心,每天有充裕的時間去照顧需要幫助的老人,其服務時數將會存入社保系統的個人帳戶內。 房東太太照顧的獨居老人叫利薩。她每週去利薩家兩次,每次花費兩個小時,用來幫助老人購物、整理房間,帶老人出去曬日光浴,陪老人聊天等。按照協定規定,在她服務期滿一年後,“時間銀行”會將她的工作時數統計出來,並發給她一張“時間銀行卡”。當她需要別人照顧時,可以憑著手裡的“時間銀行卡”去“時間銀行”支取“時間和時間利息”,在資訊驗證通過後,“時間銀行”會指派義工到醫院或她家中照顧她。 一天,我正在學校上課,房東太太打來了電話,說她擦窗子時從凳子上摔了下來。我連忙請假回去,把她送進醫院診治。經醫生檢查,房東太太的腳踝骨裂了,需要臥床一段時間。正當我準備向學校申請假期回家照顧她時,房東太太告訴我,不用為她擔心,她已經向“時間銀行”提出了支取申請。果然,兩個小時不到,“時間銀行”就派了一名護工前來護理房東。在之後的一個月裡,那名護工每天都來照顧房東,陪她聊天,給她做可口的飯菜。在護工的精心照顧下,房東太太很快就恢復了健康。康復後的房東太太,又向“時間銀行”申請照顧兩名老人,她說,她打算趁自己還很健康的時候多存點時間在“時間銀行”,等到自己老得不能動的時候,再支取出來使用。 如今,在瑞士,用“時間銀行”養老已蔚然成風,這不僅為國家節約了養老開支,還解決了一些其他的社會問題。很多瑞士民眾都非常支援這種養老方式,瑞士養老機構調查結果顯示,有一半以上的瑞士年輕人也希望參加這類養老服務。瑞士政府還專門立法支持“時間銀行”養老。 當前,我國的“空巢老人”數量在不斷增長,逐漸成為了一個社會問題。瑞士用“時間銀行”養老或許對我們是一個很好的借鑒。 看懂商業操弄邏輯,別輕易將眼球賣給3C螢幕
自從注意力商人出現後,各種型態的注意力產業持續向我們索求和取得更多清醒時刻的注意力,雖然我們總是從中換得新的便利和娛樂,但這些重大交易卻也改變了我們的生活。 注意力商人到底是誰?他們的歷史可以追溯至十九世紀,當時史上第一份完全仰賴廣告的報紙開始在紐約市發行。但是,直到二十世紀初,人們才充分了解將注意力轉換成營收的商業模式潛力。 人類生活如何被商業影響我們這個時代很多人飽受注意力危機的困擾,至少在西方國家是如此,這絕非巧合。有個新編詞彙「人屬分心種人」(homo distractus),逼真地描繪現代人注意力維持的時間極短,會不自主地去查看手邊的裝置,根本還沒坐下來好好看電子郵件,就發現自己又被花花綠綠的廣告引誘,花了很長時間後才赫然驚覺,不禁搖頭納悶,怎麼時間會過得這麼快? 「但這不就是我們自己決定的生活嗎?」當然沒錯,是我們自願,或是算是自願參與和注意力產業的重大交易,而且我們享受其中的好處。但是我們必須完全了解這當中的協議,一旦看清楚交易的條件,你就可以要求注意力商人給你好的交易條件,獲得你所想要過的生活。 歷史也顯示,和注意力商人打交道時,我們並非毫無反擊之力。以個人來講,我們有權不理會、轉台或是直接關掉媒體。 取回你的時間與注意力我們需要發動一項取回人類的計畫。比較一下,我們要花費多少功夫才能夠取回某種天然資源,像是把廢棄停車場的土地回歸荒野。在接下來的世紀中,最需要保育和保護的人類資源大概就是我們的意識和心靈空間。 實際行動上,可以從個人逐步做出改變開始,方法可能非常簡單,像是挪出週末的一些時間,不讓注意力商人的魔爪入侵,首先可以「取消有線電視台」或是過「數位安息日」這類現有的方法。取回時間和注意力的目標說起來容易,但是做起來卻可能非常困難。 要抗拒那些根深柢固的習慣,就算只禁止一個週末,還是會非常痛苦,例如查看郵件、臉書或其他社群媒體,隨意瀏覽新聞,更不要說聳動的誘餌標題,或者窩到沙發上轉電視台殺時間。如果我們希望未來不要再受到宣傳的壓迫,或是不受消費者和名人文化的影響,我們必須先知道自己的注意力很珍貴,而且下定決心不要像平常那麼輕易或不加思索就交出自己的注意力。 誰來做主?二○一五年六月一日,蘋果執行長提姆.庫克(Tim Cook),在華盛頓一家非營利公司EPIC的年度晚宴上發表演說。他並沒有真的出現在那場晚宴中,而是透過視訊參與。更令人驚訝的是他所說的話:「我人在矽谷跟你們對話,這裡有一些非常有名和成功的公司,他們透過哄騙讓消費者對自己的個資狀況感到自滿,藉此建立起他們的事業。他們拚命把所有可以了解你的資訊給吞下,而且利用這些資訊來獲利。我們認為這麼做是不對的。」 庫克繼續談到注意力商人模式的基礎,自二十一世紀初以來,這種模式在網路上非常強勢。「你可能很喜歡這些所謂的免費服務,但是我們不認為他們值得擁有你的電子郵件、搜尋記錄,現在甚至包括你的家庭照片資料都有可能被挖掘走,天曉得用什麼廣告原因被賣掉。而且我們認為有朝一日,客戶會看清這一點。」會這樣想不是沒有原因的,「幾年前,網路使用者就開始注意到,如果一項線上服務是免費的,那麼你並不是消費者,反而是商品。」 那場晚宴上,庫克的發言受到在場隱私權倡導者大力支持,至於在其他地方對庫克的發言較少有正面的回應。《紐約時報》指責庫克忽視「由廣告支持的免費服務給全球消費者帶來可觀的益處」。臉書執行長馬克.祖克柏也反擊道:「你還真以為你付錢給蘋果,你就跟他們同一陣線啊?如果你真的跟他們同一陣線,他們怎麼沒把產品賣得更便宜?」庫克並非表示蘋果將他們收取的費用價值極大化,不過他也沒有讚美自己公司的商業模式,只是替對手挖了個坑。 儘管對臉書和谷歌來說,這個指控微不足道,但是庫克所說的話也是針對整個網路和它現在的發展樣貌。在背後,蘋果對於將內容發布在網路上的做法已經開始不耐,那些網站塞滿過多廣、複雜的追蹤技術以及各種網路垃圾,使得瀏覽行動網頁變得不好玩也不愉快,網站當掉或過多的彈出式視窗讓人根本找不到原本要看的資訊。以上全部都無法提升蘋果裝置的使用體驗。 理論上,網路屬於每個人,所以沒有人喜歡霸道的企業來碎念我們該在網路上做什麼。然而,蘋果雖然天生急欲掌控,甚至到過分的地步,但是在控制iPhone 和iPad 的使用體驗這件事情上,倒是做得很成功。就像蘋果所注意到的,由於廣告過多,行動網頁嚴重消耗使用者的行動數據方案以及電池壽命,更不要說占據了原本理應屬於使用者的注意力,此外還觸犯了他們的隱私。蘋果作為平台的所有人,而且極具影響力,有資格為行動網頁做一點事。除了注意力商人之外,很少有人會有理由抱怨。 就在庫克演講幾天之後,蘋果在無人知曉的情況下悄悄地投下了分析師所謂的「原子彈」。在iOS 9的文件說明中,蘋果發表了以下訊息:新的Safari 版本將支援內容阻擋的功能。 可能取得平衡嗎?不論是注意力商人、廣告商,還是任何想靠在行動網頁上轉售注意力來賺錢的公司,對蘋果的所作所為都夾雜著憤怒、恐懼、道德憤慨的情緒:「封鎖廣告是一種搶劫,就這麼簡單,」《廣告時代》這麼說。 對於谷歌來說,現在它就像是少了一隻手在打仗,因為它被二○○○年的決定給絆了一腳,那時它選擇走注意力商人的模式。安卓(Android)系統身為iPhone的競爭對手,也是谷歌得知手機使用者思想的管道,當然一定要拉攏手機使用者。但是,由於谷歌結合了廣告模型,因此無法如蘋果一樣,讓安卓成為使用體驗最佳的作業系統。谷歌受到自己的限制,卡在中間替兩個主人服務,試圖在廣告商和使用者之間替注意力商人取得永遠的平衡,而這時使用者卻失去了耐心。 蘋果是否真的是為使用者和商業模式著想,而不小心戳到谷歌的痛處,這點還有待商榷。不過毫無疑問地,反舊式行動網頁的憤怒情緒來自於更深更廣的層面。馬歇爾.麥克魯漢在一九六○年代曾將媒體形容是「人在科技方面的延伸」;在二○一○年代,我們可以看得更清楚,像智慧型手機這樣的技術已不僅是人的延伸,而且成為人們的科技義肢,能夠增強人的能力,時時刻刻與我們形影不離;或在我們的身上,成為了人的一部分。不論是被稱為「手機」還是「手錶」,事實證明這些「穿戴式產品」承襲了隨時查看的習性,從過去的查看電子郵件,到現在的監測人體功能,就連身體自然就會出現的反應,這些產品也要測量。 到了二○一○年代中期,則是更進一步,戴上特殊的眼鏡裝置、創造虛擬實境;祖克柏一張很有名的照片,是他微笑漫步在數百名戴著虛擬實境眼鏡的人之中,不令人感到意外。隨著科技越來越成為我們的一部分,我們對科技的信任也越重要,這是很自然的一件事,同樣地,為你創造虛擬現實、讓你習慣這種科技的人也一樣。因此,在下個十年,注意力商人必須非常小心翼翼,就像別人要靠近你身體的時候那樣。然而,人的適應力是很驚人的。歷史真能給予我們教訓,那便是對上個世代來說非常震驚的事,下個世代的人很快就習以為常了。(摘錄整理自《注意力商人》,天下雜誌出版) 注意力商人:他們如何操弄人心?揭密媒體、廣告、群眾的角力戰 吳修銘/著;黃庭敏/譯 天下雜誌出版 售價:650元 作者簡介 吳修銘(Tim Wu) 台裔美人,畢業於哈佛法學院,是新生代網路與媒體思想家,現任哥倫比亞法學教授、美國聯邦貿易委員會顧問。2002年吳修銘因反對過濾及篩選網路資訊的技術,提出「網路中立性」(Net Neutrality)創見,成為網路與傳播界的重要概念,《科學人》雜誌評選他爲2006年五十大風雲人物。 【大紀元2017年12月07日訊】(大紀元記者天睿澳洲悉尼報導)一項最新調查發現,精神健康首次成為澳洲年輕人最擔心的問題。三分之一的年輕人認為,精神健康是全國性問題,這一比例是兩年前的兩倍。
慈善機構—--澳洲使命(Mission Australia)的年輕人2017問卷,對24,055名15歲至19歲的年輕人進行了調查。調查發現精神健康、酗酒、吸毒、平等、歧視都是當今澳洲最為重要的問題,但其中,精神健康在調查的歷史上,第一次居於關注的榜首,33.7%的年輕人認為,該問題是一個全國關注的問題,比2015年的14.9%翻了一倍有餘。 許多年輕人個人關心的許多重要問題,都和他們自己的精神健康狀況有關,包括應對壓力,擔心身材或感到抑鬱。而且精神健康出現問題也被認為是他們離開學校後,取得工作成就和達成學習目標的主要障礙之一。 澳洲使命的負責人圖米(James Toomey)說,精神健康已經成為年輕人最擔心的全國性問題,這意味著有更多的工作需要去做。「我們應該在學校中普及精神健康項目,在社區裡發展精神健康服務,和年輕人一起合作,來設計這些項目以確保他們能受到年輕人的歡迎。」 51.6%的受訪者認為,達成畢業後既定目標存在障礙。最常見的障礙,22%的人認為是學術能力;14.2%的認為是經濟困境;13.2%認為是精神健康問題。 圖米說:「為了給年輕人的未來以更好的機遇,我們需要確保他們能夠獲得相應的教育和培訓支持。不管他們住在哪裡,家庭收入如何,都能夠獲得住房和其它方面的支持。」 除了擔心精神健康問題外,32.0%受訪者將酗酒、吸毒列為最讓人擔心的問題,還有27.3%的人選擇了不公正待遇和被歧視。 ** 責任編輯:李熔石 |